リンク 中日新聞Web 前川元文科次官 袋井で講演会:中日新聞しずおかWeb 元文部科学次官の前川喜平さんの講演会(憲法記念日袋井市民のつどい実行委員会主催、中日新聞東海本社後援)が三日、袋井市月見の里学遊館うさ...

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他人の不幸を喜ぶ感情をシャーデンフロイデと呼ぶ。そう感じる人は最近増えているようだが、そうなった要因は3つあると、専門家は言う。(PHOTOGRAPH BY KIRN VINTAGE STOCK, CORBIS VIA GETTY IMAGES) 貧乏画家だったポール・ワイナーさんは、米ニューヨーク州マンハッタンの画商から自分の絵を見たという連絡を受け取ったとき、ようやく仕事運が向いてきたと思った。「最初は、私の作品に興味があると思っていたんです」。当時ブルックリンの知人の家に居候していたワイナーさんは振り返る。「でもすぐに、彼女の本当の意図がわかりました」 やり取りをしているうちに、画商の関心は作品よりも、ワイナーさんがいかにお金がなくて絵の具が買えないか、歯医者にも行けないかという苦労話の方に移っていった。「私の不幸な話を聞いて楽しんでいるようでした。そして、いつも新しい苦労話を聞きた
https://twitter.com/S96405539/status/1594611902998794240 ヒカキンがインチキ健康法に騙されるのは仕方ないとは思うが、2枚目の写真は普通にやって大丈夫かって不安になるな。
『アメリカ人は嘆く われわれはどこまでバカか?』を読んだ。 アメリカ人は嘆く われわれはどこまでバカか? リック・シェンクマン 扶桑社 売り上げランキング : 419354 Amazonで詳しく見る by AZlink 本書の原題は『Just How Stupid we are? Facing the Truth about the American Voter』。2008年に出版されたそうだ(日本語版は2009年)。本書の中で明確に述べられているわけではないが、9.11以後のアメリカの政治のあり様が本書の執筆の動機の一つとなっていることは間違いないように思われる。 この本の著者リック・シェンクマンによるとアメリカには『人民の神話』なるものがあるという。その神話とは次のようなものだ。 p. 13 アメリカは、無条件に「アメリカ人は素晴らしく賢いもの」と信じた。本書ではこれを『人民の神話』と
依然として余震も多く、この一月あまりの間に起こったことをいまだに現実として消化できていない感じだが、前回の追記のようなものとして。 現場の専門家を、その専門的な知識以外の水準(「利権」とか「御用学者」とか)で批判することが*1、デマの拡散を強力に後押すると前回書いた。その上で、専門家の専門的知見を批判するときに絶対にやってはいけないと思うのが、「理解ができない」「わけがわからない」という批判である。 「理解ができない」「わけがわからない」というのは、つまり普通に勉強・研究していればおよそ有り得ないくらい相手が間違った意見を持ってしまっていることに、怒りを通り越して驚き呆れている、という嘲笑的なニュアンスを込めた批判である。しかし単純に考えれば、そんな意見はただ無視すればいいだけで、わざわざ言及して反論するまでもなく、勝手に相手にされずに消えていくのを待てばいいだけである。 もちろん、「理解
これからは年収600万円や800万円の漫画家が増えるかも:徹底討論 竹熊健太郎×赤松健 Vol.4(2/3 ページ) 自分が“楽しみ代”を払っている限りはもうかることはない(赤松) 赤松 面白いのと売れるのと、どっちがいいですか。つまんないのに売れてるのはダメですか。 竹熊 うーん、面白いのがいいでしょ。 赤松 じゃあ、面白ければ売れなくてもいいんですね。 竹熊 まあその場合はね。でも、「面白い物を売りたい」とはみんな考えているんじゃないですか。 赤松 うーん、私は嫌だなあ。そこがロマンチストすぎません? ―― 最近のJ-POPの世界だと、100万枚じゃなくても、10万枚とか5万枚で自分たちが食っていく方法を考えようっていう若手がすごく多いんですよ。インディーズレーベルも自分たちで運営しようっていう。それもオリコンのトップ5に入るような人たちがそういう動きをしているんですよね。漫画もそうい
以下の話題に関連して 『忙しい人』と『仕事ができる人』の20の違い http://d.hatena.ne.jp/favre21/20070927 [二人の部長〜親分部長と暇部長〜] 今から11年ほど前、矢野がまだある会社の新入社員だった頃、二人の異なったタイプの部長を見る機会がありました。 一人は、確かに部下には厳しいが、一度仕事を遂行する段になると他部署を怒鳴りつけてでも部下の仕事を助けてくれる親分肌(以下、「親分部長」)。 もう一人は、小柄で物静か、でも普段は席に座っているだけで暇そうな部長(以下、「暇部長」)。 新入社員としてその会社に入った時に感じたのは「親分部長は何て素晴らしいんだ!」でした。反対に「暇部長は何をやっているのか分からないし、頼りない」と思いました。 しかし、社内のほかの部署での二人の部長の評判を聞くと、どうも「暇部長」の方が評価が高いらしいという「不思議な話」が分
Wikipediaによると、運動の第三法則とは、 力が相互作用によって生じるものであり、一方が受ける力と他方が受ける力は向きが反対で大きさが等しいと主張する経験則である。作用・反作用の法則とも呼ばれる。 ということです。 で、ぼくが何をいいたいかというと、この第三法則を物語の作劇にもあてはめることができるんじゃないかということ。いや、できるわけないのだが、とりあえずそれは目を瞑って、できるという話を進めていこう。海燕の物語の第一法則と呼んでもらって結構。 どういう意味かというと、何らかの嘘と欺瞞を孕んだ物語(作用)がヒットすると、その作品と正反対の雰囲気の二次創作が書かれる(反作用)という法則が成り立つんじゃないかという話。この場合のサンプルケースは『らき☆すた』とか『けいおん!』辺りのいわゆる「空気系」。 ほとんど諍いもいじめもスクールカーストも存在しない微温で非現実的な「仲良し空間」を
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